AI förändrar hur vi arbetar, leder och utvecklar organisationer i en takt få hade kunnat föreställa sig.
Men den verkliga utmaningen är sällan tekniken. Den är människors förmåga att anpassa sig, lära nytt och omsätta beslut till nya beteenden.
Många organisationer investerar idag i strategier, system och initiativ som aldrig får det genomslag man hoppats på. Resultatet blir det som allt fler börjar beskriva som en växande förändringsskuld – gapet mellan beslut och verkligt genomförande.
Under denna interaktiva workshop/hackathon utforskar vi:
- Varför förändringsförmågan blivit en av organisationers viktigaste framtidsförmågor
- Vad som hindrar förändring från att få fäste i vardagen
- Hur AI kan användas för att stärka organisationers förändringskapacitet
- Hur beteendevetenskap kan hjälpa oss att skapa förändring som håller över tid
Vi arbetar praktiskt med verkliga utmaningar från dina egna verksamheter och labbar med Shiftic – AI-systemet för att planera, driva och följa upp förändring tills den faktiskt händer.
Shiftic hjälper team att analysera nuläget, identifiera hinder, skapa struktur, guida nästa steg och designa förändringsarbete som stärker beteendeförändring över tid.
Dagen faciliteras av grundaren och VD av Shiftic, Bella
Tid: 15 oktober 2026
kl. 11-16
Plats: Clarion Sense Luleå
Dagens gäst
Bella Funck är entreprenör, förändringsledare och VD för Shiftic. Under de senaste 15 åren har hon hjälpt organisationer att utveckla ledare, stärka lärande och driva förändring.
Idag leder hon utvecklingen av Shiftic, ett AI-system byggt för att hjälpa organisationer gå från beslut till handling. Hennes arbete kretsar kring en av vår tids viktigaste frågor: hur vi bygger organisationer som kan förändras snabbare än omvärlden.
