Chefen i fokus – projektet som blev en strategi

Socialförvaltningen i Jönköping brottades för några år sedan, som många andra organisationer, med hög chefsomsättning. För att adressera den här frågan på ett mer omfattande sätt, initierades projektet Chefen i fokus med flera delprojekt. Satsningen görs för att kunna tillhandahålla ett gott stöd till de personer i vårt samhälle som behöver det och har rätt till det.

Tidigt formulerades följande:

• Chefen i fokus ska leda till förbättrade organisatoriska förutsättningar och stödstrukturer för chefer, samt minska chefsomsättning inom förvaltningen.
• Att minska chefsomsättning och intern rörlighet bland chefer är av avgörande betydelse för kvalitet  i det stöd och de insatser som medborgare har rätt till. Dessutom är det avgörande för att behålla kontinuitet i personalgrupper och för att driva nödvändig verksamhetsutveckling.

Det finns också en tydlig koppling mellan Chefen i fokus och en av SKRs nio strategier för att kunna möta framtidens kompetensutmaningar (Möt välfärdens komptensutmaning – rekryteringsrapport 2020):

Ledarskapet är avgörande för välfärdens möjligheter att attrahera och behålla kompetenta och engagerade medarbetare

I den här presentationen kommer vi att berätta om hur det här projektet kom att permanentas som en strategi, vad som ingår i den här satsningen och hur arbetet gått. Vi kommer att presentera Chefen i fokus utifrån tre teman;

• varför
• hur
• nuläget